Beim folgenden Text handelt es sich um automatisch generierte Zeilen des von Veit Lindau eingesprochenen Podcasts. Diese wurden mit Hilfe von künstlicher Intelligenz korrigiert, sodass sie weitgehend korrekt sind. Für etwaige Fehler entschuldigen wir uns.
Hey ihr lieben Menschen da draußen, ich wünsche euch erstmal einen wundervollen Tag. Ich freue mich, dass du eingeschaltet hast und ich hoffe, du hast ein bisschen Zeit um für eine Ruhe und Aufmerksamkeit mitgebracht, denn ich möchte dir heute ein wirklich spannendes und ganz ganz sicher auch für dich relevantes Thema vorstellen.
Ich möchte gerne mit dir heute über Führung sprechen und bevor du jetzt abwängst und denkst, oh das ist nicht mein Thema, das interessiert mich nicht, glaubt mir das geht jeden von uns etwas an. So wenn wir nicht bestimmte innere Führungsqualitäten entwickeln und stärken, dann gehen wir lost in unserem Leben, dann können wir unsere Beziehung nicht wirklich gestalten und dann können wir auch nicht wirklich aktiv an dieser Welt mitwirken.
Ich möchte dir heute und in den kommenden Episoden in meinem Podcast Human Future Movement bewusst etwas zumuten. Was meine ich damit? Ich weiß nicht ob du mir schon eine Weile folgst, ich habe vor circa einem halben Jahr hier auf YouTube, ich sag jetzt mal so einen kleinen liebevoll provokanten Schiss in der psychospiratären Szene gelassen, ich habe das Video damals Abschied genannt und eine meine Thesen von damals war,
dass große Teile der, also dessen was ich so salopp zusammenfasse unter der psychospiratären Szene auch versagt haben, weil wir es verpasst haben, all diese wertvollen inneren Erkenntnisse, die wir auf unserer Reise gewonnen haben in die äußere Welt zu übertragen.
Und ich habe damals auch gesagt, dass es auf der anderen Seite sehr sehr viele zum Beispiel gesellschaftliche soziale Aktivisten und Aktivistin gibt oder Führer und Führerinnen von Unternehmen, die zwar wirklich voller Fleißung mit vollem Einsatz dabei sind, die Systeme, das heißt das Außen zu verändern, aber diesmal manchmal verpassen, sich dem innen zuzuwenden.
Und ich möchte gerne mit dieser kleinen Serie hier im Human Future Movement Podcast eine Brücke schlagen zwischen diesen zwei Welten. Ich möchte also denjenigen unter euch, die sich eher für die inneren Welten interessieren, zumuten, zu verstehen, was die äußeren Welten mit deinem inneren Prozess zu tun haben und denjenigen unter euch, die sich eher mit den äußeren Veränderungen, zum Beispiel auch mit den Nachrichten der aktuellen Zeit beschäftigen und viel darüber nachdenken,
was müsste verinnert werden und wie können wir das verändern? Euch möchte ich von Herzen einladen, vielleicht noch etwas mehr nach innen zu schauen. Der Titel der heutigen Lektion ist das Ende der alten Welt und wer baut jetzt die neue Welt?
Ich möchte gerne mit dir einen auf die heutige Zeit werfen. Und als alle ist es, möchte ich mit einer Frage an dich beginnen. Wie erlebst du gerade die Qualität unserer Zeit? Also bist du jemand, der sich mit zum Beispiel mit Nachrichten und mit dem, was in der Welt passiert, beschäftigt, der sich davon berühren lässt oder hast du mittlerweile so die Schnauze voll oder bist so gestresst davon, dass du komplett aufgeschottet hast.
Aber es ist die Zeit, in der wir leben. Es ist die Zeit, in der du lebst. Und ich möchte dich gern fragen, okay, wie erlebst du diese Zeit? Und würdest du mir zustimmen, wenn ich sage, es ist an allen Ecken und Kanten zu spüren, dass eine alte Welt zu Ende geht, dass die Systeme, die uns langzeit gedient haben und ich könnte jetzt ganz viele aufzählen.
Ich nenne nur ein paar Bildungswesen, zum Beispiel die Atemweise, wie wir unsere Kinder großziehen, das Gesundheitswesen, das Wirtschaftswesen, aber auch zum Beispiel die Politik, dass all diese Systeme am Ende sind und dass sie sichtlich und spürbar nicht mehr in der Lage sind, das, was gerade in der Welt passiert, nicht nur zu halten, sondern tatsächlich auch zu transformieren.
So darum soll es heute gehen und ich möchte mit dir gern darüber sprechen und nachforschen, was es eigentlich für Führungsqualitäten bräuchte, um jetzt unsere Systeme und das sind unsere Beziehung, unsere Familien, unsere Kinder, aber eben auch zum Beispiel unsere Schulklassen, unsere Teams, unsere Unternehmen und letztendlich ganze Länder durch diese Herausforderung und Zeit zu begleiten.
Und bevor du jetzt denkst, oh, das interessiert mich nicht wirklich, ich drehe eher so ein kleines Rad, ich bitte dich wirklich, mir aufmerksam zu lassen. weil ich möchte dir gerne erklären, was das aus meiner Sicht mit jedem und jeder von uns zu tun hat.
Also lasst uns zuerst einen Blick auf die gegenwärtige Zeit werfen. Ich benutze mal gerne Metaphern und Prinzipien aus der Chaosforschung und ein Prinzip ist, darauf werde ich übrigens in einer nächsten Episode nochmal ausführlicher eingehen, dass wenn ein System an dem Punkt kommt, indem es nicht mehr in der Lage ist, das, was an Reizeninformationen, Herausforderungen in das System eingespeist wird,
adäquat zu verarbeiten, dann kommt es an dem Punkt, wo es so gestresst ist, dass es sich entweder transformiert in eine höhere Ordnung oder es rekreditiert, es bricht auseinander in eine niedere Ordnung.
Und wir reden von einem sogenannten Bifokations- oder Gabelungspunkt. Und das ist gerade aus meiner Sicht, überall zu spüren, dass es wirtschaftlich zu spüren. Das ist ganz, ganz sicher auch zu spüren, wenn du mal aufmerksam mit deinen Freunden oder Kolleginnen sprichst.
Ganz, ganz viele Menschen sind heutzutage am Ende ihrer Kapazität, dieses Leben mit all seinen Überraschungen zu verkraften. Also wir sind aus meiner Sicht unglaublich tapfere Helden und Heldinnen. Ich finde das krass, was viele von uns meistern und bewerkstelligen.
Gleichzeitig, wenn ich mich umhöre, spüre ich einfach, die Menschen sind müde, die Menschen sind gestresst, die sind zum Teil total blockiert und sie wissen nicht mehr wirklich weiter. Und das können wir auch auf die großen Systeme ausdehnen.
Also was wir gerade erleben, wird von Entwicklungsvorschauen auch eine Phase des großen Verschleißes genannt. Und dieser große Verschleiß bezieht sich sowohl auf menschliche Systeme. Das heißt, viele der Systeme, die uns über Jahrzehnte, vielleicht sogar Jahrhunderte relativ gut gedient haben, sind gerade an der Grenze der Machbarkeit, der Verarbeitbarkeit.
Also nehmen wir mal nur unser Schulsystem und alle Lehrer und Lehrerinnen da draußen wissen bitte, ich habe einen tiefen Respekt vor eurer Arbeit, für mich persönlich sei die echte Helden und Heldinnen.
Und ich bin mir relativ sicher, also wenn du nicht Glück hast, in einem wirklich innovativen, alternativen Schulprojekt unterwegs zu sein, dass du mir Recht gibst, wenn ich sage, das, was wir heutzutage unseren Kindern und Jugendlichen zumuten, an Vorbereitung auf das Leben da draußen, ist einfach am Ende, das reicht einfach nicht mehr aus, das Gesundheitswesen ist am Ende, die Atemweise, wie wir über viele,
viele Jahre hinweg Wirtschaft begriffen haben, nämlich Geld und Leistung an die erste Stelle zu stellen. Es ist total offensichtlich, dass das am Ende ist. Das Besondere an dieser Phase, in der wir jetzt gerade sind, also warum die so krass herausfordernd ist, ist, dass es einen anderen Verschleiß gibt, der sogar noch viel mächtiger im Hintergrund beginnt zu wirken und das ist ein spürbarer und auch messbarer Verschleiß,
des Gaia-Netzwerkes, sage ich jetzt mal, also des Gleichgewichts unserer Umwelt. Wir haben in den letzten 11.000 Jahren, was die Erde betrifft, was die Klimabedingung betrifft, in einer, könnte man sagen, für uns Menschen optimalen Komfortzone gelebt.
Und wir haben, weil wir Stabber sind, weil wir es nicht besser gewusst haben, dieses System brutal ausgeratzt. Und es hat einfach gesprochen, lange Zeit sehr geduldig kompensiert. was wir angestellt haben und jetzt fängt es an, zurückzuschlagen.
So diese Systeme kippen. Also viele Klimaforscher und Forscherinnen sind zum Beispiel der Meinung, dass die Tipping Points, die lange Zeit befürchtet wurden, sehr wahrscheinlich an manchen Stellen bereits eingetreten sind, auf jeden Fall eher eintreten werden, als sie berechnet worden sind.
Und ich möchte dir heute keine Angst machen, aber ich möchte dich gerne dafür sensibilisieren, dass wir Menschen ganz häufig dazu tendieren, wenn unsere Primären sorgen, zum Beispiel die Unsicherheit durch die Kriege vor unserer Haustür oder die wirtschaftlichen Unsicherheiten, wenn die überwiegen, dass wir die eher stillen Sorgen, die sich langsam anbahnen, aber die im Endeffekt immer mächtiger sind,
dass wir häufig dazu tendieren, die zu übersehen. So diese zwei Übernutzungen, diese zwei Verschleißerscheinungen kommen grad zusammen und schaffen eine eine Krise, eine Transformationsphase von einem sehr wahrscheinlich noch nie dargewesenen Ausmaß, zumindest so lange die Menschheit existiert.
Und ich würde dir gerne ein ganz einfaches Bild dafür anbieten. Also ich glaube, wenn wir mal so ganz von außen schauen und wirklich sehr große Maßstil beansetzen, dann ist der Mensch grad an dem Punkt, indem wir das Zeitalter unserer Hybris, das heißt das Gefühl von wir sind die Checker und der Checkerin und dieser Planet gehört uns und wir können machen, was wir wollen und das Zeitalter der Trennung,
der Trennung in uns zwischen unserem Denken und unserem Herzen, aber eben auch der Trennung im Außen zwischen uns und anderen Menschen zwischen uns und der Natur und den hier und uns weiter. Also dieses Zeitalter geht zu Ende und es muss zu Ende gehen.
weil es einfach so nicht mehr funktioniert. Und mal angenommen, wir schaffen diesen Übergang, dann können wir natürlich an ganz, ganz vielen Stellen heute noch nicht wirklich sagen, wie wird es aussehen.
Aber was wir ganz sicher sein können ist, es muss ein Zeitalter der Demo sein. Ein Zeitalter, in dem wir als Einzelwesen, aber auch zum Beispiel als Wissenschaftler und Wissenschaftlerinnen, als Unternehmerinnen und als Gesellschaft auf die Knie gehen, innehalten, uns eingestehen, dass wir ganz, ganz viele Dinge nicht wissen, dass wir ganz, ganz viele Dinge falsch gemacht haben und dass wir bereit sind zu lernen.
Es muss ein Zeitalter der Co-Kreation sein. der Co-Kreation zwischen uns Menschen, auch mit anders denkenden Menschen, aber eben auch zum Beispiel der Co-Kreation mit viel größeren wesentlich intelligenteren Netzwerken, wie zum Beispiel dem Gaia-Netzwerk.
Also an der Stelle stehen wir gerade und ich glaube, wir alle können das spüren. Jetzt ist es so, dass wir als Einzelne, aber auch zum Beispiel als Teams oder als Gesellschaften extrem unterschiedlich mit dem Evolutionsdruck umgehen.
Also wenn ein System gestresst wird und an diesem Punkt kommt, wo es nicht mehr weiter weiß, gibt es verschiedene Möglichkeiten zu reagieren und wir leben gerade in unserer Welt ein paar sehr krasse Reaktionen.
Also eine ist ganz sicher die, die wir gerade in Amerika leben. Also das ist, wenn wir es jetzt mal von Personen abstrahieren, sondern das wirklich als ein systemisches Phänomen sehen, das ist wirklich ein Aufbegehren eines alten Systems, also eine Rebellion gegen die anstehenden Lektionen, ein, wir können sagen, fanatisches, bockiges Aufbegehren und ein Versuch, die Dinge zurückzurollen und dabei aber auch,
muss man einfach mal ganz klar sagen, ein freidrehen. Ich weiß, dass es immer noch Menschen gibt, die in der Meinung sind, es ist cool, dass da mal jemand so disruptiv unterwegs ist, aber was uns das als Menschheit auf Dauer kosten wird, also zum Beispiel, was die Co-Kreation mit dem Umweltwandel und den anstehenden Umweltproblemen betrifft, aber auch zum Beispiel, was es bedeutet zu den Themen Gleichberechtigung etc.
Gerechtigkeit, das können wir jetzt überhaupt noch gar nicht einschätzen. So, das ist eine Möglichkeit damit umzugehen, also wenn Systeme total geschlossen sind, dass wir einfach versuchen, alles zurückzudrehen.
Eine andere Möglichkeit ist das, was wir gerade, glaube ich, in Deutschland sind, Deutschland erleben mit der sich jetzt gerade zusammenroffenden Regierung in einem Respekt, aber wenn ich hinhöre, ich höre keinerlei neue Gedanken raus, ich höre keine kühnen Entwürfe daraus, ich höre keine Demo daraus, ich höre keine Form von einem wirklichen Verständnis für tiefgreifende Transformationsprozesse heraus,
sondern was ich höre ist, dass versucht wird, mit alten Methoden neue Probleme zu lösen. Also zum Beispiel, okay, wir machen jetzt einfach 1 Billion Euro Schulden und die stecken wir in die Infrastruktur und dann wird dann alles besser.
Das ist verständlich, aber nochmal, und vielleicht kennst du das aus deinem eigenen Leben, es ist der Versuch, ein Problem, was viel, viel größer ist als die Ebene des Bewusstseins, auf der wir uns gerade bewegen, mit den Methoden zu lösen, die wir jetzt gerade haben.
Und es wird wieder nur kurzfristig funktionieren. Wenn wir uns anschauen, wie viele Einzelmenschen jetzt gerade damit umgehen, möchte ich dich zuallererst einladen, einfach mal zu gucken, okay, wenn du einfach mal von einem Punkt kommst, das ist kein Zufall, dass du in dieser Zeit geboren worden bist.
Es ist deine Welt. Und zu dieser Welt gehören alle diese verrückten Turbulenzen, die du gerade erlebst. Wie persönlich nimmst du diese Welt? Wie gehst du damit um? Bist du bereit zu kooperieren? Bist du bereit, dich mit der Frage zu beschäftigen, was hat das mit dir zu tun?
Was kannst du dazu lernen? Was kannst du beitragen? Oder bist du vielleicht gerade auch an einem Punkt, dass du abschottest? Das sagst du, ich kann einfach nicht mehr. So was ich erlebe, wenn ich um mich herum spüre, ist viel, viel Verunsicherung.
Ich erlebe gerade auch bei Menschen, die sich über viele Jahre und Jahrzehnte für den Fortschritt eingesetzt haben, dass sie regelrecht geschockt und gelehmt sind, angesichts der Rückwärtswelle, die gerade stattfindet.
Und wir sind im Grunde genommen gerade an einer paradoxen Stelle, weil wir gerade jetzt so an diesem Bifokationspunkt, wo so viel auf dem Spiel steht. Gerade uns alle bräuchten in Höchstform und gleichzeitig ganz viele von uns verständlicherweise erschöpft sind.
Und eigentlich sagen, ich kann nicht mehr, ich will nicht mehr. Ich möchte dich gerne einladen, falls dich das auch betrifft, mal Schöpfung nicht nur negativ zu sehen, sondern ich kenne das aus meinem Leben.
Also wenn ich wirklich in die Knie gezwungen werde und nicht mehr weiter weiß, ist das auch ein sehr kreativer Moment, weil ich mich dann in dieser Ohnmacht auch endlich herrschte. geben kann. Weil ich dann vielleicht seit langem wieder mal bereit bin zuzugeben, ich weiß es gerade nicht.
Und wir haben Angst vor diesem, wir wissen es gerade nicht. So ich wünschte mir zum Beispiel, dass unsere Politiker und Politikerin manchmal ehrlicher darüber sprechen würden, dass sie es auch nicht wissen, weil wir sind ja nicht wirklich doof und wir kriegen es mit, wenn ihr einfach nur rumlauern.
Aber jetzt mal auf uns bezogen, auf dich und mich bezogen, in diesem ich weiß es gerade nicht, ist eine kreative Chance. Nämlich, dass wir neu befruchtet werden, dass das, was auf uns wartet, einen neuen Paradigmen, einen Lösungsansätzen auf einer neuen Ebene, dass das, dass wir das wirklich empfangen können.
Und darüber würde ich heute gerne mit dir sprechen. Ja, weil ich möchte dich ja nicht frustrieren, sondern ich möchte dich gerne inspirieren und ich möchte gerne mit dir darüber reden, was bräuchte es denn jetzt eigentlich gerade an neuen Schürungsqualitäten?
um uns selbst und unsere Systeme durch diese neue Zeit zu führen. Und was hat das mit dir zu tun? Weil es könnte sein, dass du bis jetzt dich gar nicht als Führer oder Führerin assoziiert hast, sondern dass du dann automatisch veranlassend schaust, ja, an den Kapitän deiner Fußballmannschaft, an den Schäftern des Unternebens oder eben auch zum Beispiel an unserem Bundeskanzler und sagst, die Führerin,
ja, sollen die doch mal machen. Aber es ist offensichtlich, dass die da oben uns nicht retten werden. Weil wir brauchen gar nicht so weit zu gehen und von irgendwelchen Verschwörungen zu reden. Das sind alles Menschen.
Und wenn du den aufmerksam zuhörst und intervierst, dann merkst du zum Teil, also dass den Führungsqualitäten fehlen, also wirklich Charaktereigenschaften, die zum Beispiel mitgefühlen, oder dass sie selbst systemisch an der Grenze sind, dass sie geschlossen sind oder dass sie arretiert sind und dass sie im Reagieren sind.
Das heißt, ich glaube, das, was wir jetzt gerade brauchen, dringend brauchen und was uns den Arsch retten kann, ist eine echte Graswurzerevolution. Und die hat etwas damit zu tun, dass jeder und jede von uns begreift, dass wir, ob wir wollen oder nicht, immer schüren.
Weil selbst wenn du zum Beispiel sagst, ich halte mich raus, dann übergibst du dein Potenzial der Führung an jemand anderen, der sagt, cool, dann mache ich das einfach für dich. So, das heißt, auch das Abgeben von Führung ist eine Art von Führung.
Und ich möchte dich als Allererstes damit dieser Podcast für dich persönlich konkret wird, ich einfach mal einladen, kurz zu überlegen, in welchen Arenen lebst, agierst, arbeitest du. Zum Beispiel hast du die Arena deines ganz persönlichen Lebens mit all deinen Wünschen, mit deinen Sehnsüchten, mit deinen Bedürfnissen.
Das ist eine Spielarena, erst mal für dich ganz allein. Dann hast du Beziehung, zum Beispiel deine Liebesbeziehung, ist eine Spielarena. Deine Familie ist eine Spielarena. Das Team, in dem du heute oder morgen zur Arbeit gehst, ist eine Spielarena.
Die Stadt, in der du lebst, ist eine Spielarena. Die Gesellschaft, in der du lebst. Und letztendlich ist diese gesamte Welt. Vielleicht hast du schon mal fast von der 1.99. Unterscheidung gehört. Es gibt einige soziale Untersuchungen, die da auch hinweisen, dass es in Netzwerken, sowohl live Netzwerken, als auch online Netzwerken, drei Gruppierungen von Menschen gibt.
Es gibt ca. immer so ein Prozent der Menschen, also einer von 100, der, wir bleiben bei dem Bild, der Spielarena, der sagt, okay, das ist meine Arena, ja? So. Und es ist mein Leben und das ist kostbar.
Und der den Ball nimmt in die Mitte des Spielfeldes gibt und sagt, ich fange jetzt einfach an zu spielen. So, Donald Trump zum Beispiel ist so jemand und wir können ihn hassen, aber was er definitiv macht, ist, er maßt sich an, die gesamte Welt in seine Spielarena zu verwandeln.
Und es gibt dafür positive und es gibt negative Beispiele. Und dann gibt es ca. neun bis zehn Prozent der Menschen, die sitzen auf den Zuschauerrennen und die hoffen darauf, dass endlich jemand das Spiel beginnt und steigen dann total gern ein.
So, als zum Beispiel Donald Trump wiedergewählt wurde, er ist ja nicht aus dem luftleeren Raum wiedergewählt worden, sondern weil viele Menschen sehr frustriert auf den Zuschauerrennen gesessen haben, gesagt haben, okay, diesem Mann will ich meine Stimme geben, weil er drückt meinen Frust aus.
Und das Gut geht ist nochmal ne ganz andere Sache. So, und es gibt zum Beispiel Menschen, die in Gesprächen darauf warten, dass jemand ein spannendes Gespräch anspricht und wenn das angesprochen wird, dann darf er darauf eingehen.
Und dann gibt es ca. neunzig Prozent der Menschen, die sitzen eigentlich relativ passiv auf den Rängen und verstehen nicht, dass das, was da auf dem Spielfeld passiert, ihr Leben ist. So lasst mit sich machen.
Sie kommentieren, sie jammern, sie meckern, sie empören sich, sie hoffen, sie beten, aber sie kommen nicht auf die Idee, das Spiel selbst zu beeinflussen. Und ich möchte dich gerne einfach mal einladen, für dich zu schauen, wo in deinem Leben nimmst du welche Ronne an.
Und warum? Vielleicht bist du… nie auf die Idee gekommen, dass du die Möglichkeit hättest, in Führung zu gehen. Aber nochmal, allein dadurch, dass du einen Körper hast, in dem jeder einzelnen Zelle letzten Endes führt und kreiert, führt und kreiert, bist du ein Wesen, das kann sein, du bist zur Führung verdammt.
So, du musst da morgen aufstehen und du musst deinem Leben Führung geben. Du gehst in einer Beziehung und die gesamte Beziehung wartet darauf, dass du in Führung gehst, dass du zum Beispiel sagst, das sind meine Werte, das sind meine Bedürfnisse.
Also, hier kommt die Einladung von mir zu verstehen, dass diese kleine und die große Welt wirklich deine Welt ist und dass es extrem wichtig ist, dass jeder und jede von uns Verantwortung nimmt für unsere Systeme und für die Teams, in denen wir spielen.
So geh in deinem Leben mehr in Führung, weil ansonsten wirst du immer wieder in Situationen landen, die dich total frustrieren. Also eine Frage, die mir Klienten und Klientinnen häufig stellen ist, wie kann ich mit all dem, was in dieser Welt passiert, mit all dem, was sich überschlägt, was Ungerechtes, was Schmerzhaftes, wie kann ich das überhaupt ertragen, wie kann ich das verkraften und ein wesentliches Element ist,
in Führung zu geben. So wir brauchen selbst Wirksamkeit, damit wir das Gefühl haben, wenigstens ein Mindestmaß der Kontrolle ins Spiel mit reinzubringen. Was ich dir jetzt gerne vorstellen möchte, sind zehn Führungsqualitäten, die es aus meiner Sicht in dieser Zeit, in die wir heute leben, braucht, um unsere Systeme durch diesen Wandel zu führen.
Und das coole an diesen Qualitäten ist, dass sie jeder und jeder von uns entwickeln kann. Also ich bitte dich, nicht abstrakt zuzuhören, das wäre eine Verschwendung von Zeit, sondern einfach mal, wenn ich dir diese Qualitäten vorstelle, nach innen zu lauschen und dich zu fragen, okay, ist diese Qualität in mir angelegt?
Will ich sie anlegen? Weil all diese Qualitäten brauchst du, um für dich selbst ein erfülltes Leben zu führen und gleichzeitig all deine Gaben auf eine wirklich schöne wirksame Art und Weise in unsere Welt mit einzubringen.
Und all diejenigen unter euch, die bereits in Führungspositionen sind, euch möchte ich gerne einladen, mal wirklich von einem Punkt von Demut zu kommen und euch zu fragen, okay, an welchen Stellen bist du in alten Führungsrollen verkeilt und es ist Zeit, etwas Neues dazu zu nennen.
So, die erste ist Gegenwertigkeit. Gegenwertigkeit ist deine Fähigkeit, wirklich hier zu sein. Und dann meine ich nicht körperlich, sondern geistig. Also jetzt zum Beispiel, während du das hörst, bist du wirklich hier oder machst du nebenbei noch andere Sachen, bist du nebenbei noch mit irgendwelchen anderen Themen beschäftigt.
So wie Leben in einer Gesellschaft, die unseren Geist fragmentiert. Aber du kannst deine volle Intelligenz, deine volle Kreativität nur entfalten, wenn du wirklich hier bist. Nur in der Gegenwart werden wir die Lösungen, die wir brauchen, empfangen.
So die spannende Frage ist, wer von uns ist in diesem Zeitalter der Informationsüberflutung des Gehetzzeins, der Ablenkung. Wer von uns ist bereit auf Entzug zu gehen und hierher in die Gegenwart zu kommen.
Das Zweite, was wir brauchen, ist eine radikale Ehrlichkeit und Transparenz. Also ich werde ja auch manchmal eingeladen in Teams oder Unternehmen. Und was ich immer wieder feststelle ist, dass gerade Menschen in Führungsrollen häufig denken, also ich muss Distanz waren.
Ich darf den Menschen nicht zeigen, was wirklich in mir vorgeht. Ich darf meine Gefühle nicht mit ins Spiel bringen. Ich muss professionell sein. Aber unter unserer Professionalität sind wir alles Menschen.
Wir sind lebendige Systeme. Und wenn ich als Führungspersönlichkeit, zum Beispiel als Familienvater oder als Teammitglied, nicht anfange, radikal ehrlich und transparent zu sein, über meine Wünsche zu sprechen, über meine Ängste zu sprechen, über meine Sehnsüchte und das mit euch allen zu teilen.
Wenn ich part das Problems, weil das kostet Lebendigkeit und die neue Souveränität wird daran bestehen, dass wir auf der einen Seite nicht rumholen, nicht in Gefühlsdoselei versinken, sondern sehr wohl, sehr wach, sehr präzise, sehr professionell sind und auf der anderen Seite sehr lebendig, sehr ehrlich, sehr authentisch zusammenkommen.
Denn wirkliche Co-Kreation, wirkliche Kreativität braucht diese Form von Transparenz. Das dritte Element ist der Mut zu unbequemem Entscheidung. Und ja, wir werden dabei Menschen verlieren. Wir werden am Anfang sehr wahrscheinlich die große Masse am Menschen verlieren, die eine einfache Lösung wollen, die getröstet werden wollen.
Aber wenn ich zuhöre, wie Politikerinnen und Politikerinnen, die ja sehr wahrscheinlich über noch viel mehr Informationen als Autonomalferbraucher verfügen, Wie sehr die Kacke am Dampfen ist, wie sehr sie immer noch versuchen, Menschen mit einfachen populistischen Lösungen zufrieden zu stellen, sträumen sich mir die Nacken an.
So wir brauchen Menschen, die bereit sind zu sagen, Leute, die Kacke ist am Dampfen. Und die Wahrscheinlichkeit, dass wir durch diesen Prozess durchkommen, ist so und so hoch. Was wir jetzt brauchen, ist das, das, das und das.
Und ja, es wird weh tun. Und ich werde mit euch in diesem Schmerz zusammenstehen. Und wir werden Mittel und Wege finden, mit diesem Diskomfort, mit dieser Unbequemlichkeit umzugehen. Aber ich möchte euch auf Augenhöhe begegnen.
Und das bedeutet, ich werde euch auch unbequem Entscheidungen zumuten. Das nächste Element ist ein systemisches Bewusstsein. Das möchte ich heute sehr kurz machen. Ich möchte dich jetzt schon einladen, auf jeden Fall meinen nächsten Episode anzuhören.
Weil für diejenigen, die da schon drin sind, ist das ein sehr vertrauter Begriff, für alle anderen klingt es vielleicht erstmal ein bisschen technisch oder abgehoben. Ein systemisches Bewusstsein bedeutet viel, viel tiefer, nicht nur geistig kognitiv, sondern tatsächlich auch intuitiv und auch über unsere emotionale Ebene anzudocken, an die Wirklichkeitsebene, auf der wir zum Beispiel Menschen eben keine starren Leistungsmaschinen sind,
sondern lebendige Systeme. Und diese lebendigen Systeme sind eingebettet in Systeme und die wiederum sind eingebettet in Systeme. So der große Frevel, der riesen Irrtum der Menschheit überhaupt ist, wir haben bis heute nicht wirklich begriffen, dass alles, was auf diesem Planeten passiert, ein systemisches Ganzes ist.
Und dass jedes Leid, was wir der Natur zufügen, auf uns zurückträft, dass jede Beleidigung, die wir ins Internet einspaßen, auf uns zurückträft und das zu erkennen und zu sehen, aber auch zum Beispiel zu verstehen, dass kann man lernen, ob die Systeme, die wir betreuen, gerade in einem offenen, lernbereiten Zustand sind oder vielleicht sogar blockiert sind und deswegen ganz anders behandelt werden müssen,
dass es mit systemischem Bewusstsein gemeint. Etwas, was jemand wie Donald Trump ganz offenkundig komplett abgeht, ist Mitgefühlung Menschlichkeit. Und wenn du sehr aufmerksam hinlauscht, was er und seine Mitstreiter und Rinnen im Augenblick zum Teil sehr stark propagieren, dann ist es, dass Empathie schwach macht und dass wir uns das gerade nicht leisten können.
Es ist eine Rückwärtsbewegung in der alten Zeiten. Ich glaube, dass neue Führungspersönlichkeiten ein Vorbild daran sein müssen, dass es möglich ist, powerful, souverän, straight, zu sein und gleichzeitig ein offenes Herz zu haben, menschlich zu sein, die Schwachen mitzunehmen, Mitgefühl zu zeigen.
Und das ist etwas, was zum einen eine bewusste Wahl erfordert, weil Mitgefühl ist nicht einfach, sondern Mitgefühl tut weh. Es ist manchmal fucking anstrengend. Aber das ist das, was die Menschheit retten wird.
Nicht eiskalt Entscheidungen. Das nächste Element ist eine Form von integrativer Intelligenz und Kraft. Und das bedeutet auf der einen Seite bereit zu sein, genau das, was ich am Anfang angesprochen habe, selbst überhaupt erst mal in einem Geist zu verankern, das innere Welten und äußere Welten zusammengehören, dass es keinen Sinn macht und so Unternehmen nur einen Umsatz zu orientieren, sondern dass es extrem wichtig ist.
Seleben nicht zu gestalten, sodass diese kostbaren, wundersamen Wesen, die mit uns zusammenarbeiten und mit Menschen erblühen können. Es bedeutet aber eben auch, integrativ im Außen zu sein und zu verstehen, wir müssen Brücken bauen.
Wir müssen Brücken bauen zu Menschen, die anders denken als wir. Es ist so super simpel, uns einen runterzuholen im Kreis von Gleichgesinnten. Es ist so anstrengend und so mühsam, uns mit jemanden hinzusetzen, der vielleicht durch seine Lebensphilosophie uns erstmal kolossal die Knappe drückt und es vielleicht in die Verzweiflung bringt.
So das macht den Führern eine Führerin aus zu sagen, okay, ich sehe die Kluft und ich baue dennoch Brücken, weil ich brauche zum Beispiel, damit unsere Familie funktioniert, jedem an diesem Frühstückstisch irgendwie mit dabei und auch wenn man ein Teenie gerade in ganz anderen Welten unterwegs ist, ich baue eine fucking Brücke und ich brauche in unserem Unternehmen alle mit am Tisch, auch diejenigen,
die ganz anders denken als die anderen und ich suche nach der Brücke, ich suche nach der Verbindungsmöglichkeit. Das siebente Element, nenn ich Demut und Lauschen, ich habe das vorhin schon mal angewendet oder angebracht, jetzt mal ganz ehrlich, wir wissen es doch alle gerade nicht.
Wir haben vielleicht eine Ahnung, wir tasten uns vor, also wir definitiv wissen, dass was nicht funktioniert. So Demut bringt uns innerlich auf die Knie, Demut lässt uns neu dazulernen, Demut lässt uns lauschen, Demut lässt uns lauschen, uns auch den Lauschen, die wir bis jetzt vielleicht als, keine Ahnung, als anders, als minderwertig, als falsch angesehen haben.
Ich glaube zum Beispiel, dass gerade auch in der progressive Bewegung gerade eine Menge Demut angebracht ist, um zu verstehen, dass das, was wir gerade in der Welt erleben, an Rückwärtsbewegung auch etwas mit uns zu tun hat, mit unserer Arroganz, mit Dingen, die wir übersehen haben, mit unseren vielleicht an manchen Stellen fanatischen Streben, unsere Werte von denen, wie sie überzeugt waren, durchzusetzen.
So in dieser Demut können wir Schüler der Co-Kreation sein. Ich habe selbst im Buch darüber geschrieben, über Co-Kreation, und ich glaube, dass wir eine Ahnung davon haben, weil Letztens ist allein unser Körper ist ja ein kurkreatives Wesen, dass wir aber noch nicht wirklich wissen, wie das geht, weil wir viel zu linear denken, weil wir viel zu getrennt denken.
Die gute Nachricht ist, wir sind eingebettet in Systemen, die diese kurkreative Intelligenz seit Jahr Milliarden von Jahren entwickelt haben. Und da ein guter Schüler zu sein, zum Beispiel zu sagen, ich begreife den Kontakt zu der Intelligenz von Gaia nicht mehr nur als etwas, was Jesus machen oder was Ökos machen, sondern als etwas, wo ich selbst zum Beispiel als Unternehmensführer dazu lernen kann,
weil ich verstehe, dass die Komplexität der Herausforderung eine ganz eine Komplexität von Intelligenz braucht, die ich bis jetzt noch nicht habe. Für mich ist es extrem wichtig, dass wir ein Tabu-Wort auch in unser Unternehmen wieder bewusst mit einführen und es ist Spiritualität.
Ich habe an anderer Stelle ganz klar erklärt, hier nur ganz kurz, so die Art und Weise, wie wir es Spiritualität begreifern, nichts damit zu tun, an Gott glauben zu müssen, hat nichts mit Religion zu tun, hat nichts mit Esoterik zu tun.
Sonst bedeutet, dass du als menschliches Wesen dem Mut aufbringst, dich auf eine sehr, sehr aufmerksame Weise mit den existenziellen Fragen des Lebens zu beschäftigen. Wer bist du wirklich? Nicht einfach so weiter zu machen, sondern zu fragen, wofür bist du wirklich hier?
Und die Antworten, die wir darauf finden werden, werden unterschiedlich sein. Doch wir brauchen Menschen, die diesen Sinnfragen nachgehen, weil ansonsten brechen unsere Systeme auseinander. So die Gewalt der Menschen.
Herausforderungen, vor denen wir stehen, sind nicht mehr nur mit praktischen Dingen zu bewerkstelligen, sind auch nicht mehr mit einer noch mehr wissenschaftlichen Erkenntnissen zu meistern. Wir sind Sinnwesen.
Und manche von uns beschäftigen sich schon sehr viele mit damit, manche noch gar nicht. Und wir werden Chefs brauchen, die mutig sind, diese Frage zu stellen. Warum kommen wir wirklich zusammen? Denn wir kommen, und das ist die Wahrheit, wir kommen nicht primär zusammen, um den Umsatz zu steigern, sondern hier kommen in unserer Arbeit, in unserem Teams Genieß zusammen mit einem großen Herzen die letzten Endes nach Selbstverwirklichung streben.
Und Selbstverwirklichung ist immer auch die Antwort, die aktuelle Antwort auf diese existenziellen Fragen. Und das letzte Element ist für mich visionäre Rebellion. Warum Rebellion? Weil es in unserer Zeit so fucking einfach ist, zynisch zu werden, pessimistisch zu werden oder einfach die Bilder, mit denen wir tagtäglich bombardiert werden, zu konsumieren und den Strömungen zu folgen, die uns vorgesetzt werden,
anstatt zu sagen, egal wie düst das vielleicht mal aussieht, ich verweigere mich dem Pessimismus. Ich erinnere mich daran, dass ich viel zu wenig weiß, um mich der Arroganz des Pessimismus hinzugeben und ich bin bereit, immer wieder Räume innerlich aufzusuchen, in denen ich Visionen empfangen kann und selbst wenn mich erst mal die ganze Welt verlacht, ich bringe diese Visionen der Menschlichkeit,
des Lichtes, der Utopie, der neuen Möglichkeiten, ich bringe sie mit ein, ich suche Verbündete, ich schare in meinem Unternehmen, meiner Familie, Menschen um mich herum, die bereit sind mit mir, das Unmögliche zu denken und zu fühlen und es dann in die Welt zu bringen, sodass ich, wenn diese Welt untergehen sollte, wenigstens sagen kann, ich bin mir draußen im Fahnen untergegangen und ich habe alles eingebracht,
was ich konnte, ich habe meinen kreativen Geist nicht missbraucht, um einfach nur zu reagieren, sondern ich habe ihn genutzt, um kühn zu denken und wenn es uns gelingt, uns und die Menschheit durch diese verrückte Phase innerneuers Licht zu führen, dass ich am Ende sagen kann, ja, die alte Welt ist zu Ende gegangen und ich bin stolz darauf, dass ich die neue mitgestaltet habe.
So, ich möchte dich von Herzen einladen, nicht gleich weiterzuschalten, dir nicht gleich wieder irgendwas Neues reinzuziehen, sondern innezuhalten und dich zu fragen, wo und wie hatte ich das Begriff?
persönlich berührt. Hast du Lust, in deinem Leben, in den Systemen, die dir anvertraut worden sind, viel mehr in Führung zu gehen? Und falls du merkst, dass berührt dich und falls du merkst, da ist was wahres dran, egal, ob du als Privatperson unterwegs bist, als Coach, als Lehrerin oder als Führungspersönlichkeit, lass es uns gemeinsam machen.
So hier kommen meine Einladungen, vielleicht hast du das in den letzten Wochen schon mitbekommen. Wir gehen ab Ende Mai mit einer neuen Ausbildung an den Staat, der Ausbildung zum Life Trust Guide. Und für mich persönlich ist das mein Beitrag zu dem, was in der Welt passiert.
Ich möchte die Menschen, die berührt sind von den Themen, die ich heute gerade angesprochen habe, die selbst am Limit ihrer Möglichkeiten sind und wissen, ich muss wachsen, ich will mich denen, ich möchte diese Menschen in dieser Ausbildung zusammenbringen.
Ich möchte Coaches, Privatpersonen, Menschen, die in irgendeiner Weise als Wegbegleiterinnen unterwegs sind, aber auch zum Beispiel, wenn du gesellschaftlich aktiv bist oder es Führungskraft unterwegs bist, ich möchte dich einladen, den Ruhe dieser Ausbildung anzuschauen.
Für mich persönlich ist es keine akademische Ausbildung, in der du einfach dann intellektuell schlauer rausgehst, sondern es ist ein Transformationsweg, der Führungsqualitäten in uns stärkt, der uns einlädt, systemisch zu denken und zu fühlen und der uns hilft, diese Systeme, in denen wir leben, nicht nur überleben zu lassen, sondern zu erblühen zu bringen, gerade in diesen außergewöhnlichen Zeiten.
So ein ganz wichtiges Element der Ausbildung ist die sogenannte Life Trust Leadership. Also das ist der Bereich, in dem wir in dieser Ausbildung genau diese Qualitäten, über die ich jetzt gerade gesprochen habe, erforschen, verstehen, aber vor allen Dingen in unser Leben einladen werden.
Erstmal wir selbst und dann in unsere Teams. Wenn dich das berührt, möchte ich dich von Herzen einladen, ein bisschen Zeit zu investieren und unsere Ausbildung auszuchecken. Dann wirst du auch verstehen, warum die nicht zum Beispiel Coaching heißt oder Beratung heißt, warum ich sie bewusst Guide genannt habe, weil was wir jetzt gerade brauchen, sind Menschen, die bereit sind, sich selbst und andere durch diese Zeiten zu führen.
So, diese alte Welt ist am Ende und ich möchte dich einladen, mit uns allen gemeinsam die Neuwelt mitzugestalten. Ich danke dir.
